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案例詳情

hotwind●熱(rè)風:提升運營能力,解決複雜(zá)的(de)多(duō)品類管理(lǐ)

案例背景

熱(rè)風商品品類繁多(duō)且門店(diàn)過千,傳統的(de)表單式業務管理(lǐ)已經難以應付精細化(huà)商品運營的(de)需求。如此複雜(zá)的(de)業務,熱(rè)風較早期就在尋找相應的(de)商品管理(lǐ)軟件幫助企業從技術上提升整體業務水(shuǐ)平。但早期找到國外成熟的(de)大(dà)廠軟件并不能很好的(de)運用(yòng),原因如下(xià)∶1,國外軟件商并不了(le)解中國鞋服零售的(de)市場(chǎng)環境,并且在實施的(de)過程中沒有根據客戶需求訂制開發,業務方案難匹配,操作界面不友好;2,國外軟件采用(yòng)的(de)是靜态規則管理(lǐ),而市場(chǎng)的(de)需求是動态變化(huà)的(de)。此外,熱(rè)風操作人(rén)員(yuán)設置産品參數十分(fēn)繁瑣,并且修改頻(pín)率很高(gāo)。因此熱(rè)風需要一家了(le)解國内鞋服零售市場(chǎng)并且采用(yòng)數據驅動技術的(de)智能決策公司才能幫助他(tā)們根本性的(de)解決問題。

業務痛點

品類多(duō),商品特性不同,管理(lǐ)複雜(zá),例如調撥、退倉調撥與店(diàn)店(diàn)調撥并行,貨物(wù)容易流失出所屬區(qū)域;

上千家門店(diàn),且門店(diàn)面積大(dà),商品陳列多(duō)(最多(duō)1000款左右),區(qū)域不同,商品差異化(huà)管理(lǐ)難度異常大(dà),人(rén)工隻能兼顧部分(fēn)商品;

規則式的(de)補貨系統需要大(dà)量人(rén)工維護,也(yě)容易發生因忘記配置項導緻的(de)錯誤産生。

解決方案

精細化(huà)管理(lǐ)全盤商品:不同的(de)品類,不同的(de)特性模型自适應的(de)給出不同的(de)決策建議(yì)。

總部統一管理(lǐ)區(qū)域:總部集中管理(lǐ)商品,不同區(qū)域給出相應的(de)評判及建議(yì),做(zuò)到全局最優化(huà)。

态智能建議(yì)輸出:針對(duì)不同的(de)業務場(chǎng)景,根據決策周期,動态給出決策建議(yì)。

及時(shí)把握生意機會:更快(kuài)發現爆款與黑(hēi)馬款,滾動爲企劃提供追單建議(yì),讓重要商品生意機會不損失。

方案價值

雙效提升:數據驅動,智能算(suàn)法給出動态建議(yì),在效率上,大(dà)幅度降低人(rén)員(yuán)工作量;在效益上降低斷碼率、提升翻單成功率和(hé)及時(shí)性、加快(kuài)門店(diàn)商品庫存周轉。

場(chǎng)景多(duō)樣:使用(yòng)者快(kuài)速上手,不同的(de)業務場(chǎng)景給出不同的(de)決策建議(yì),智能工具有效的(de)解決了(le)更多(duō)的(de)業務問題。

業務契合:契合企業複雜(zá)的(de)多(duō)品類管理(lǐ)業務以及多(duō)變的(de)中國市場(chǎng)環境,爲全員(yuán)樹立了(le)數據驅動商品運營的(de)思維,加快(kuài)企業數據化(huà)轉型。

覽衆數據已爲以下(xià)客戶提供商品運營決策服務

覆蓋高(gāo)中低端男(nán)女(nǚ)童、鞋類、運動、配飾,滿足自有設計品牌、買手組貨等多(duō)種形式

商品通(tōng),讓商品運營更高(gāo)效

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